Ledare
Varför måste så mycket ske i offentlig regi på Åland? Med en krympande offentlig ekonomi och en svag skattebas måste de åländska politikerna fråga sig vad som kan privatiseras för att få ner kostnaderna.
Daniel Eriksson
Dags att våga privatisera mera
Ekonomi » Att privatisera är ingen fix ideologisk idé. Det är en nödvändig väg till en hållbar välfärd. Politikerna kan inte längre skjuta frågan framför sig utan nu krävs handling och beslut.
Med tanke på att mer än var tredje sysselsatt på Åland i dag arbetar inom den offentliga sektorn, vilket är ungefär sex procentenheter fler än i Sverige och Finland, är den oproportionerligt stora åländska offentliga sektorn allt mer utmanande. Det är tydligt att saker måste ändras för att den offentliga ekonomin ska hålla ihop och offentlig service fortsätta kunna hålla god kvalitet.
Till skillnad från både Sverige och Finland har Åland inte genomgått en privatiseringsvåg för att effektivisera och förbättra lönsamheten i organisationerna. I stället hörs även borgerliga partier på Åland ofta förknippa privatisering med bristerna i den svenska skolmodellen. Fokus läggs på den dåliga användningen av verktyget privatisering, i stället för på utformningen av reglering och uppföljning kring densamma.
Ledarsidan
Ålandstidningens ledarsida vilar på en borgerlig grundsyn och ska återspegla det traditionellt demokratiska åländska samhället. Ledarsidan ska verka för att utveckla ålänningarnas självbestämmande samt för bevarandet av Åland som ett enspråkigt svenskt örike.
Därmed riskerar man att missa poängen att privatisering och konkurrensutsättning, rätt utformade, är nödvändiga verktyg för att frigöra resurser och långsiktigt värna välfärden.
Samtidigt öppnade de borgerliga partierna på Åland trots allt i Ålandstidningen (23/5) för att på olika sätt pröva ökad privatisering. Det finns till exempel en tydlig majoritet för att se närmare på privatisering av till exempel Ålandstrafiken, Åda, fastighetsverk, vägunderhåll, städning, it-drift, verkstäder men även daghem.
Här finns alltså en grund att gå vidare från. Enklast att komma överens om är säkert privatisering av de affärsdrivna enheterna som till exempel fastighetsverket och Åda. Samtidigt framstår städning, it-drift och fastighetsskötsel som närmast givna kandidater för konkurrensutsättning.
I Finland har man visat att det finns möjligheter med privatisering bara man är tydlig med målen, uppföljningen och att det offentliga äger och leder upphandlingen.
Genom att konkurrensutsätta tjänster som städning, fastighetsskötsel och it-drift har många kommuner kunnat sänka kostnaderna utan att tumma på servicenivån, just därför att kraven har varit tydligt formulerade och uppföljningen systematisk.
Bolagisering och privatisering av verksamheter inom infrastruktur och service visar även att det går att kombinera privat kapital och kompetens med fortsatt stark offentlig styrning.
Gamla strukturer måste utmanas. Vårt Åland behöver inte en större stat och framför allt klarar inte det övriga samhället att bära kostnaden för den längre.
Ökad privatisering ger inte bara lägre kostnader. Rätt utfört leder det till innovation, investeringar och snabbare anpassningar samtidigt som det ger en ökad valfrihet för brukarna.
Moderaterna varnar i sina svar till Ålandstidningen för att privata monopol kan uppstå på Åland på grund av litenheten. Detta då marknaden i värsta fall inte skulle kunna bära flera leverantörer.
Även om det låter smått överdrivet i dagens Europa så kan sådant lätt pareras genom smarta regleringar. Kontrakt kan delas upp och krav på ekonomisk transparens och regelbundna omförhandlingar kan motverka sådana risker.
Det offentliga Åland måste privatisera och konkurrensutsätta mer av sin verksamhet. Det finns inte pengar att fortsätta driva allt i offentlig regi.
Här måste de åländska borgerliga partierna ta sig i kragen och ta frågan vidare. Vad kan de enas om att privatisera och när ska det ske? Gamla strukturer måste utmanas. Vårt Åland behöver inte en större stat och framför allt klarar inte det övriga samhället att bära kostnaden för den längre. Men det kräver att våra politiker vågar släppa taget om det man inte behöver äga.
Och även om privatisering inte är ett självändamål i sig, så i affärsverksamhet och stödtjänster är det det mest ansvarstagande alternativet. Det är lågt hängande frukter där borgerlig politik kan visa ekonomiska resultat utan att det offentliga kärnuppdraget som vård och skola behöver röras. Det är bara att skrida till verket!
