Ledare

Det nya vårdinformationssystemet (VIS) är nu i bruktaget, men det offentliga Ålands digitala resa har bara startat.

Nu börjar digitaliseringen på riktigt

Åland har tryckt på startknappen för framtidens vård, men det är bara starten på den digitala resa som det offentliga Åland behöver göra.

Publicerad

Ledarsidan

Ålandstidningens ledarsida vilar på en borgerlig grundsyn och ska återspegla det traditionellt demokratiska åländska samhället. Ledarsidan ska verka för att utveckla ålänningarnas självbestämmande samt för bevarandet av Åland som ett enspråkigt svenskt örike.

Med det nya vårdinformationssystemet (VIS) tog Åland ett avgörande steg mot framtidens vård. In i det sista flaxade olyckskorparna och debatten var bitvis intensiv. Nu väntar en ny digital vardag för de anställda vid Ålands hälso- och sjukvård (ÅHS), men även för oss som behöver söka vård. Ett stort steg i rätt riktning är taget och det är att ses som ett genombrott. VIS markerar nämligen starten på en digital vardag som länge varit både efterlängtad och nödvändig.

Det var ingen liten investering som ÅHS skulle driva i mål när man i april i fjol fick ett godkännande av lagtinget att gå vidare med Cambio. En av de största upphandlingarna  i Ålands historia. 

Skepsis inför projektet var både väntad och förståelig. Vittnesmålen från andra regioner som genomfört liknande investeringar var också av varierande karaktär. Det skvallrades om många barnsjukdomar och att det var en komplicerad process som ÅHS nu gick in i. 

Systembyten handlar sällan enbart om teknik. De handlar om människor, processer och kultur. Processer behöver ses över och inte minst smittar en organisations kultur lätt av sig på systemen. Något som är en särskild utmaning för ÅHS eftersom det finns mycket djupt rotat i väggarna. Organisationens förändringsbenägenheten uppfattas många gånger av utomstående som bristfällig. En organisation som dessutom halkat efter digitaliseringen, men nu behöver göra ett stort kliv framåt. Ingen lätt resa att göra för varken medarbetare eller ledning. Men frågan om VIS är så mycket större. Det är en fråga om digitalisering och morgondagens vardag för dig och för mig. 

VIS är inte slutpunkten utan på många sätt startskottet för en bredare digital omställning av det offentliga Åland. Nu krävs politiska uthållighet, ledarskap och samarbete med resten av samhället.

VIS är bara starten på den digitala resa som hela det offentliga Åland behöver göra. En resa vars grund lades redan för drygt ett år sedan när landskapsregeringen satte tydliga mål för det kommande digitaliseringsarbetet. Målet är att förenkla ålänningarnas vardag genom att införa moderna arbetssätt, öka effektiviteten och rättssäkerheten samt erbjuda offentliga tjänster dygnet runt. Ambitiösa mål som kräver både kunskap, pengar och tid för att bli sanna. Men inte minst krävs samarbete mellan näringsliv, myndigheter och allmänhet för lyckas. Hur det i praktiken ska gå till behöver filas på, men om vi ser på gästledaren från Ålands Näringslivs IKT-utskotts ordförande Tommy Sjöblom från i somras är näringslivet gärna med och bidrar. 

Att vara sen på bollen, som Åland i det här fallet är, kan ibland vara en fördel. Det finns massor av goda exempel och lärdomar att hämta hem från andra håll. Så varför inte se närmare på Färöarna som kommit långt inom området med en egen medborgarportal. En portal där invånarna kan logga in med e-legitimation och sköta allt från sjukvårdstjänster till självbetjäningstjänster från myndigheter och kommuner.

 Lär och gör något unikt åländskt. Det behöver inte bara medföra kostnader utan rätt gjort kan lösningar även säljas till andra.

Åland har alla möjligheter att bli en föregångare men det krävs gränsöverskridande samarbeten, investeringar och politisk uthållighet. Har vi det? Ja embryon till det ser vi i VIS så bygg vidare på det. För den digitala resan har bara börjat och den är viktigare än någonsin.