Ledare

Dagens gästledarskribent är Agneta Wackström, verksamhetsledare, Företagsam Skärgård r.f.

Därför arbetar vi för en bobar skärgård

Agneta Wackström, verksamhetsledare, Företagsam Skärgård r.f. » Ålands skärgård utvecklas genom fakta, samarbete och långsiktighet. När små öar får verktyg som fångar deras verklighet blir politiken träffsäkrare – både lokalt och i EU.

När jag tackade ja till att skriva den här gästledaren insåg jag snabbt att jag ville börja i det mest grundläggande: vi är inte en företagarförening. Vi arbetar med skärgårdsutveckling. Vi driver utvecklingen av skärgården framåt och arbetar för levande, attraktiva och hållbara skärgårdskommuner där människor vill bo, verka och trivas.

Det gör vi tillsammans med alla sex skärgårdskommuner, som delar samma mål även om deras förutsättningar skiljer sig åt.

Gästledare

Under sommaren bjuder ledarsidan in en rad skribenter från olika delar av samhället för att ge nya perspektiv på debatten. Åsikterna som uttrycks är skribentens egna.

Vår grundfinansiering består av medlemsavgifter och landskapets resultatavtal, och vi får helt enkelt klara oss med det vi har. Det betyder att vi måste vara kreativa, uthålliga och ibland lite egensinniga. För pengar växer inte på träd, och i små samhällen räcker det inte att vilja mycket – man måste också hitta vägarna till målet. Därför söker vi extern finansiering och bygger samarbeten som gör att varje euro kan användas så effektivt som möjligt. Det betyder att med ett halvt årsverke kan vi skapa för år 2026 nästan två årsverken.

Skärgårdens utveckling kräver mer än lokala beslut. Den kräver närvaro i forum där öarnas frågor faktiskt avgörs på nationell, nordisk och europeisk nivå. Därför engagerar vi, Företagsam Skärgård, oss i Nordiska Skärgårdssamarbetet (NSS), Finlands öar- Suomen saaret (FÖSS) och European Small Islands Federation (ESIN). Genom dessa nätverk kan vi, med små resurser, få större genomslag – just för att vi gör det tillsammans med andra ö‑regioner som brottas med liknande utmaningar.

Under våren har vi lämnat input till EU:s samråd om en framtida ö‑strategi. Vår viktigaste poäng är att små öar behöver verktyg som fångar deras verklighet. Därför lyfter vi bobarhetsanalysen som en metod som skulle passa särskilt väl för små ö‑samhällen i EU. Den gör det möjligt att beskriva vad som faktiskt krävs för att människor ska kunna bo kvar – och flytta in.

Vi driver utvecklingen av skärgården framåt och arbetar för levande, attraktiva och hållbara skärgårdskommuner där människor vill bo, verka och trivas.

I höst startar vi ett nytt bobarhetsprojekt för Brändö och Vårdö, finansierat av Leader Åland och Svenska kulturfonden, som ytterligare stärker skärgårdens kunskapsunderlag. FAIR‑projektet, finansierat av Central Baltic, utvecklar samtidigt ett digitalt verktyg som gör det möjligt att bedöma hur politiska beslut påverkar ö‑samhällen — framtaget tillsammans med öbor, tjänstemän och politiker.

Företagsam Skärgård arbetar för att stärka inflyttning, entreprenörskap och kompetens, och för att skapa långsiktiga förutsättningar för livskraftiga ö‑samhällen. Våra EU‑projekt finansierade av Central Baltic programmet — Enhanced ERA, Scale Up Together! och FAIR — ger skärgården tillgång till internationella samarbeten, utbildningar och utvecklingskraft som vi aldrig skulle kunna skapa på egen hand. De gör att vi kan göra mer än vad vår grundfinansiering tillåter.

Vi får lov att klara oss med det vi har. Men vi använder varje euro så klokt vi kan — och det tar oss längre än man kan tro.

Företagsam Skärgård finansieras år 2026 genom medlemsavgifter (8 %), resultatavtal samt tilläggsfinansiering för godkända EU projekt av Ålands landskapsregering (32 procent), EU‑projektmedel (57,5 procent) och övriga (2,5 procent).