Två satsningar som visar på framtidstro

Snart kan vi återigen köpa barnkläder i Mariehamns centrum. Tara tar över ytterligare en lokal i Sittkoffsgallerian och satsar på barn- och mammakläder. För ett Åland där utmaningarna är många är det viktigt med personer som vågar satsa och visa att framtidstro är mer än bara prat. Det är att våga se möjligheter. 

Samtidigt ser vi Ålandsbanken ta nya steg utanför Åland. Med satsningen i Haparanda och Luleå väljer Ålandsbanken att hoppa på det tåg med möjligheter som nu erbjuds i Norrbotten. Med stor framtidstro i landskapet och med åländsk skärgårdsmentalitet mitt i smeten finns alla möjligheter. Likheten i synen på företagande och livet är stor mellan just Norrbotten och Åland. Att Ålandsbanken dessutom deltar tillsammans med Doconomy  i ett internationellt forskningsinitiativ om AI visar att framtiden går att omfamna även fastän man är en relativt liten aktör på marknaden.

För Tara är det ett stort steg att satsa på en fysisk butik i dessa tider. För trots att det finns en efterfrågan på sortimentet barnkläder så är det utmanande att i dag vara en liten aktör och konkurrera om kunder med stora internationella nätaktörer.

Bankens satsning, å sin sida, visar på behovet att hela tiden söka nya marknader i stället för att bara nöja sig med dem man redan har.

Dessa olika satsningar av två totalt olika åländska företag går givetvis inte att jämföra i storlek eller risk men de visar på något väldigt centralt i företagande men även livet i stort — viljan att agera trots osäkerhet. Det är något som vi i det åländska samhället som helhet kan ta rygg på. Även våra kära politiker. För om förändring ska komma och vi ska fortsätta bygga våra liv på dessa öar måste det finnas en vilja att agera. Tyvärr har den lite lyst med sin frånvaro under många år även om det finns ljuspunkter. 

Det är klart att Taras satsning i sig inte löser problemen med cityhandelns utmaningar och bankens expansion säger inte något om hur hela Ålands ekonomi mår. För samtidigt som dessa satsningar pågår pressas handeln och andra verksamheter av försiktiga konsumenter och en osäker omvärld. Det är verkligheten. Men den är inte hela verkligheten

Samtidigt får inte alla berättelser om problem bli så dominerande så att vi glömmer det som faktiskt går bra. Där satsningar sker. Där människor vägrar låta osäkerheten fatta besluten åt dem. Det är så utmaningar ska hanteras och det  är så vi bygger morgondagens Åland. 

Att tro på framtiden är inte naivt bara för att utmaningarna duggar tätt. Det finns alltid behov som behöver tillgodoses och det är i detta som möjligheter uppstår när människor ser behov. Det gäller såväl företagsutveckling som samhällsutveckling i stort — även utveckling av det offentliga Åland. 

Det betyder inte att politiken ska ta samma risker som ett företag eller fatta beslut på magkänsla. Däremot behöver även det offentliga Åland kunna identifiera behov, välja väg och genomföra förändringar. Att se problemen är nödvändigt. Att fastna i dem är det inte.

Framtidstro behövs i alla delar av vårt samhälle och ibland bärs dysterkvistarnas glasögon så länge att varje nytt initiativ avfärdas innan det ens har prövats. Tara och Ålandsbanken visar inte att allt går bra. De visar något viktigare: att framtiden inte behöver inväntas. Den kan också byggas.