För att göra din röst hörd kan du mejla debatt@alandstidningen.ax. Du kan skriva under med signatur men vi behöver dina kontaktuppgifter.
Din insändare får maximalt bestå av 3.000 tecken (inklusive mellanslag).
Vill man ha ett destruktivt arbetsklimat med mobbning som självklar ingrediens så är följande punkter att begrunda och anamma:
• Se till att det finns informella chefer på arbetsplatsen och låt dessa hållas och få inneha stor makt.
• Se till att ha fullt förtroende för de som manipulerar, utnyttjar och ljuger.
• Det spelar ingen roll vad som hänt eller sker, så är lojalitet av högsta vikt.
• Belöna favoriter på avdelningen med positiva särbehandlingar. Ha skillnad på folk och folk.
Ålandstidningen
• Anamma ett syndabockstänkande.
• Prata illa om kollegor som inte är närvarande eller så fort de lämnar rummet.
• Lägg gärna över arbetsbördan på skötsamma personer med moral, men kom ihåg att ta själv äran för allt och lite till och glöm inte att anklaga den som gjorde extra arbetsuppgifter för att vara lat och jobba dåligt.
• Ignorera ordet ansvar. Det existerar inte.
• Har någon blivit sjukskriven på grund av för hög arbetsbelastning, dåligt arbetsklimat eller mobbning, ifrågasätt då den sjukskrivne kollegan och anklaga den för att lura till sig ledighet och misstänkliggöra personen.
• Har någon kollega varit nära att ta sitt liv på grund av arbetsplatsen, se då till att anklaga den utsatte för att vara psykiskt störd och allmänt sjuk i huvudet och förbjuda att tala om sådant.
• Om någon lägger fram pappersdokumenten om trivselregler och antimobbningsplan i kafferummet för allmän beskådan, så göm undan dokumenten och anklaga personen som lyft upp detta för att vara elak och svår.
• Om någon tar upp om mobbning och dåligt arbetsklimat på något avdelningsmöte någon gång, så svartmåla och anklaga gärna budbäraren.
• Om någon anställd skriver en insändare i tidningen om arbetsplatsmobbning, ge den onda ögat och stämpla denne som icke lojal och icke värdig som anställd.
• Om arbetarskyddet efter många år bjuds in av chefer till avdelningen på grund av ovanstående punkter, begränsa då att arbetarskyddet får minimalt med tid och begränsa dennes uppdrag att bara helt kort informera generellt om vad arbetarskyddet är.
• Har man en undersökning om välmåendet och tryggheten på avdelningen från företagshälsovården eller från annan extern part och poängen är låga eller åt sämre hållet: framhåll då att flera måste ha haft ett dålig dag då de fyllde i enkäten, påminn om att vi egentligen är finländare så därmed är vi ganska så pessimistiska av vår natur och sist, men inte minst påminn om att om man inte alls är oersättlig på jobbet och att det är fritt fram att säga upp sig och söka sig annat jobb.
• Vankas det julfest, så var tydlig med vem/vilka som inte borde få komma på arbetsplatsens julfest.
• Sitter en utsatt person på jobbet och gråter, se till att trampa på personen ännu mer.
• Förneka att mobbning är psykisk misshandel och hånskratta åt och avfärda fakta om detta samhällsproblem.
• Ifrågasätter en person felaktigheter, se till att isolera den personen från avdelningen och kollegor, allra helst till en annan byggnad.
• Så kära ansvariga för personalens hälsa: Är dessa punkter medmänskliga på något sätt och på vilket sätt skapar dessa punkter ett bra arbetsklimat?
