För att göra din röst hörd kan du mejla debatt@alandstidningen.ax. Du kan skriva under med signatur men vi behöver dina kontaktuppgifter.
Din insändare får maximalt bestå av 3.000 tecken (inklusive mellanslag).
Stadens budget för 2027 klubbades slutligen i onsdags kväll och jag kan gladeligen konstatera att flera av mina förslag fick majoritet i fullmäktigesalen.
Det allra roligaste är det enhälliga stöd för den “trivselpott” på 30.000 euro riktad till äldreomsorgen. Dessa pengar ska användas på våra boenden för att kunna ge en extra liten guldkant under till exempel högtider såsom jul och påsk. Det känns fint att vi nu kan finansiera detta via stadens ordinarie budget, och inte endast via donationsfonder och andra utomstående föreningar.
Två andra av mina förslag vann även majoritet. För det första kommer fullmäktige nästa år få möjlighet att ta beslut i fråga om införlivning av VA-verket i Mariehamns Energi. Det finns många möjliga synergieffekter och inte minst kanske man slipper gräva på samma ställe två gånger. För det andra kommer även kultur- och fritidssektorns fastigheter ingå i affärsverket Mariehamns Fastigheter. Jag har alltid varit av åsikten att man bör våga göra saker ordentligt från första början och nu får vi äntligen en stadsöverskridande fastighetsförvaltning.
Det som dock oroar mig är den långsiktiga ekonomiska utvecklingen. Årets budget innebär en rejäl ökning av bildningssektorns resurser. De effektiviseringskrav som sattes i budget 2026 av samma fullmäktige är helt bortblåsta och vi fortsätter höja våra driftskostnader år efter år. Hittills har dessa parerats till stor del av höga intäkter från samfundsskatter och landskapsandelar.
Problemet är att samfundsskatterna är väldigt volatila och helt beroende av enstaka bolag. Vi ska vara otroligt tacksamma för de goda resultaten vissa av våra bolag gör och använda skatterna ansvarsfullt. Rekordresultat varar inte för alltid men driftskostnader består.
Ålandstidningen
Samtidigt har vi investeringar för nästan 50 miljoner euro i görningen. Dessa är helt nödvändiga insatser men som även höjer våra kostnader. En grundrenoverad Övernäs skola höjer internhyran. Denna höjda internhyra har inte bildningssektorn råd med i dag. En utbyggd äldreomsorg höjer både personalkostnader och internhyra. Detta har naturligtvis inte sektorn råd med i dag heller. Det nybygge som en gång planerades på Apalängen skulle kosta närmare 6 miljoner årligen i drift, mer än stadens årsbidrag.
Man skulle behöva ta höjd för dessa stora kostnadshöjningar investeringarna innebär redan i ett tidigt skede. Då kunde man målmedvetet och i rätt takt arbeta med effektiviseringar. Nu riskerar Mariehamn hamna i samma sits som Jomala och ÅHS. Hårda och snabba nedskärningar och kännbara skattehöjningar för mariehamnarna kommer tyvärr att krävas om servicenivån ska bibehållas.
Synd att det är invånarnas plånböcker som än en gång kommer behöva stå för notan för politikens handlingsoförmåga.
