För att göra din röst hörd kan du mejla debatt@alandstidningen.ax. Du kan skriva under med signatur men vi behöver dina kontaktuppgifter.
Din insändare får maximalt bestå av 3.000 tecken (inklusive mellanslag).
Debatten om den palliativa vården vid ÅHS har väckt både engagemang och oro. Det är förståeligt. Vi talar om vård av människor i ett mycket utsatt skede av livet och om tryggheten för deras anhöriga. Därför förtjänar frågan en saklig och nyanserad diskussion.
ÅHS arbetar med att utveckla hur den palliativa vården organiseras. Ambitionen är bland annat ökad samverkan och att den palliativa kompetensen ska kunna användas bredare, också för att möjliggöra vård i hemmet när det är möjligt och önskat. Det är i sig en utveckling som jag ser positivt på.
Samtidigt ska vi ta den oro som nu framförts från läkare inom medicinkliniken på stort allvar. De pekar bland annat på Ålands särskilda förutsättningar, avsaknaden av hemsjukhus, de begränsade möjligheterna att skicka patienter till andra sjukhus och risken för bland annat ökad belastning på medicinavdelningen och akutmottagningen. De lyfter också den viktiga roll som den palliativa avdelningen i dag har för patienter som tillfälligt behöver sjukhusvård och därefter kan återvända hem.
Det här är relevanta frågor som måste finnas med när förändringen genomförs och utvärderas. Att utveckla vård i hemmet förutsätter också att det finns tillräckliga resurser för att göra den trygg.
Även frågan om lokalerna med fokus på det som tidigare hette Gullåsen har diskuterats. Fastighetsverkets synpunkter på byggnadens skick, framtid och kostnader ska tas på allvar. Samtidigt behöver ÅHS säkerställa att de lokaler som används är ändamålsenliga för den palliativa vården. Det här är frågor som ÅHS och Fastighetsverket behöver hantera tillsammans utifrån sina respektive ansvarsområden.
Ålandstidningen
Utgångspunkten måste vara patienternas och de anhörigas behov. Den palliativa vården ska kunna utvecklas och förändras, men det som fungerar väl i dag behöver samtidigt värnas. Målet måste vara att även framöver erbjuda en vård som präglas av trygghet, kontinuitet och hög kvalitet.
Personalens och läkarnas sakkunskap ska tas till vara. Ledningens ansvar är att utveckla verksamheten och styrelsens ansvar är att följa upp att förändringarna faktiskt leder till en trygg och högkvalitativ vård.
Det viktiga nu är att följa utvecklingen noggrant, lyssna på de erfarenheter som kommer fram och att vi tillsammans är öppna för de justeringar som kan behövas längs vägen.
