Är ÅHS redo att lämna det gamla och gå vidare?

Hälso- och sjukvårdsdirektör Jeanette Pajunen lämnar sin tjänst med omedelbar verkan. Till slut blev turerna för många och förtroendet hade naggats tillräckligt i kanten, men tro inte att problemen inom ÅHS slutar här. Problemen inom organisationen är betydligt större. Där otydligt ägarskap, gamla strukturer, politik och låg förändringsvilja präglar det ÅHS vi i dag känner.

Många missnöjda röster har hörts från och kring ÅHS de senaste åren. Vittnesmål om ett hierarkiskt ledarskap där obekväma frågor inte får ställas. Där anställningar gjorts inte utgående från kompetens utan från relation till direktören. Vad som är sant eller inte vet bara de inblandade, men det har varit uppenbart att något skavt ordentligt. Inte minst har även ansvariga politiker i omgångar uttryckt missnöje med hur ÅHS har styrts. Något som inte minst med ett utanförperspektiv kan te sig underligt då det trots allt är våra folkvalda som sitter på den yttersta makten i frågan. 

Samtidigt måste man alltid komma ihåg att leda en organisation som är så i desperat behov av förändring som ÅHS är inte på något sätt är lätt. Men finns inget förtroende bland personal och beslutsfattare så finns det inte.

Det har således varit en guppig väg som ÅHS vandrat under ledningen av Pajunen. Där inte minst turerna med implementeringen av det nya vårdsystemet och nu senast med de icke upphandlade juristtjänsterna säkert var det som gjorde att vi ser saken komma till sin ända.

Det som har varit kan nu läggas åt sidan. Kvar står en vardag där många kritiska frågor ska redas ut. Där vårdsystemet fortfarande inte är fullt ut på plats och där styrningen av ÅHS är otydlig. Men inte minst så är det en organisation som fortfarande har stora behov av att släppa det som varit och våga tänka nytt. 

Nu kliver Peter Nieminen som hälso- och sjukvårdsdirektör under rekryteringsperioden och sen återstår det att se vem som ska driva skutan vidare. Ett är dock säkert och det är att hela organisationen måste ta fram spegeln och fråga sig hur ska de ska få ÅHS att fungera bättre. Därför är det viktigt att den aviserade granskningen av ÅHS fullföljs så hela organisationen  kan ta lärdom av allt som hänt.