Vi tar ansvar – för både vår personal och för ålänningarnas trygghet

Den här hösten har varit krävande inom ÅHS. Införandet av Cosmic och digital diktamen, tillsammans med frågor om patientsäkerhet, dataskydd och inbesparingar, har skapat press både för personalen och för de patienter som möter vården. Det har blivit tydligt att vi behöver förstärka styrningen, öka öppenheten och skapa en tryggare vardag för alla som arbetar och alla som söker vård hos oss.

Vi vill börja med det viktigaste: vi ser den ansträngda situation många av våra medarbetare står i just nu.

När system strular, dokumentation tar längre tid och arbetsbelastningen är hög påverkar det hela vården. Trots det fortsätter våra sjukskötare, läkare, sekreterare och många andra att möta patienter med värme, professionalism och omtanke. Det har vi stor respekt för.

Vi vet också att många ålänningar har känt oro. Det är naturligt – när vårdprocesser drar ut på tiden skapas osäkerhet. Som styrelse är det vårt lagstadgade ansvar att se till att vården är trygg och ändamålsenlig. Och när vi ser att utvecklingen går åt fel håll behöver vi agera.

Därför har vi nu beslutat om ett samlat 90-dagars åtgärdsprogram. Programmet innebär att vi fokuserar fullt ut på att:

• stabilisera systemen

• minska stressen i dokumentationsarbetet

• hantera risker snabbare

• öppna upp kommunikationen, både internt och externt.

Målet är tydligt: en tryggare arbetsmiljö för personalen och en tryggare vård för patienterna.

Det här handlar inte bara om teknik eller processer.

Det handlar om människor.

Det handlar om varje medarbetare som gör sitt bästa under svåra omständigheter.

Och det handlar om varje ålänning som ska kunna känna sig trygg när hen söker vård.

Vi vill också säga detta: viljan att förbättra ÅHS har funnits hela tiden.

Men de senaste månaderna har visat att vi behöver vara ännu tydligare, ännu mer lyhörda och agera snabbare. Det gör vi nu – med ett strukturerat program, tydliga mätbara mål och veckovisa uppföljningar.

Det här arbetet bygger vidare på det engagemang som redan finns i organisationen. Vi gör det för att stötta personalen, skapa stabilitet och steg för steg utveckla ÅHS till det som både patienter och medarbetare förväntar sig – och förtjänar.

Vi lovar att fortsätta vara öppna med hur arbetet går, vad som blir bättre och vad som fortfarande behöver åtgärdas.

Det här är början på en tydligare, tryggare och mer lyhörd utveckling av ÅHS – för hela Åland.

Sara Kemetter (S)

Ordförande ÅHS styrelse

Robert Mansén (C)

Vice ordförande ÅHS styrelse