Mariehamns energi Ab ägs av Mariehamns stad och är leverantör av elnät, elektricitet och fjärrvärme. I september blir Robert Kjellberg ny vd efter Per Eriksson. För tillfället är fjärrvärmechef Torsten Fredriksson tillförordnad vd.

Har du hunnit bekanta dig med verksamheten?

– Inte mer än vad jag fick berättat för mig under rekryteringsprocessen, säger Robert Kjellberg.

Varför sökte du jobbet?

– Det är en spännande utmaning att ta mig an en ny organisation i ett nytt land. Jag har tidigare arbetat i andra länder, men inte på Åland.

Vilka länder har du jobbat i?

– Spanien, Norge och USA. Jag har även haft jobb där jag rest i ett 30-tal länder.

– Det är likartade problemställningar man ställs inför, oavsett var man är i världen.

Ekonomiskt incitament

Tidigare i karriären har Robert Kjellberg bland annat jobbat inom Mälarenergi Ab som ägs av Västerås stad. Har har därmed erfarenhet av offentligt ägda bolag och den ägarstyrning som det innebär. Det kan fungera bra, säger han.

– Det beror på hur styrelsearbetet fungerar. Det viktiga är att man har fokus på det som är bäst för verksamheten.

Energibranschen är extra uppmärksammad just nu. Vad ser du som den stora utmaningen?

– Samarbetet med privatpersoner och företag är annorlunda än tidigare Det blir till exempel allt fler solceller som är uppkopplade till nätet. Tidigare har man haft väldigt stora produktionsställen, som vattenkraftverk eller kärnkraftverk. Nu är kunderna av olika storlekar även när det gäller att stoppa in i systemet.

Kostnaden för den typen av anläggningar har gått ner.

– Nu när man även kan producera el finns ett ekonomisk incitament från näringslivets sida att göra det.

Tydlig strategi

Det spekuleras om fortsätt ökande elpriser. Vad tror du om prisutvecklingen?

– Man kan konstatera att det varit en väldigt annorlunda period. Tidigare har elpriserna styrts av om det regnat mycket eller inte. Nu är det andra saker som styr. Jag tror att man som elbolag behöver kunna hantera förändringar på ett bättre sätt och kanske göra sig mindre beroende av vissa saker.

Har riskerna för exempelvis sabotage ökat?

– Jo, det går inte att komma ifrån att vårt samhälle är väldigt känsligt för sådana saker.

Enligt stadens ägardirektiv för Mariehamns energi ska bolaget bland annat bidra till utveckling av miljövänlig energiproduktion och distribution.

– Det är självklart väldigt viktigt, även utgående från möjligheten att göra sig mindre beroende av utomstående källor.

Har du redan några egna målsättningar för bolaget?

– Ja, det är klart. Men det första är att jag ska sätta mig in i situationen och få en bra bild av verksamheten, identifiera svaga länkar som finns i alla verksamheter samt fixa dem och ta fram en tydlig strategi.

Hur känns det att flytta till Åland?

– Det känns jättespännande. Det är väldigt vackert. Att det är stillsamt är inget jag lider av, om man säger så. Jag är född och uppvuxen i Falun och tycker att det är ganska skönt med mindre städer.

Robert Kjellberg

Ålder: 55 år.

Bor: I Stockholm. Flyttar till Åland i augusti.

Familj: Tre vuxna barn.

Utbildning: Civilingenjör, MBA från Warwick Business School i England, reservofficer.

Tidigare jobb: Inledde karriären som trainee på ABB. Har sedan bland annat arbetat på Mälarenergi.

Intressen: Båtliv, skidåkning, utomhussimning, sång och musik.