Ständigt förändringsbehov

Pafs vd Christer Fahlstedts ledaregenskaper borde fungera som en handbok för hur landskapet hanterar förändringsarbete och tar sig an ekonomiska utmaningar. Fahlstedt uttalar sig i samband med Pafs inledda samarbetsförhandlingar gällande personal inom avdelningen ”land och fartyg” om hur kommande skattehöjningar för spelverksamheten och förändrade spelbeteenden hos kunderna gör att kostnaderna behöver minskas.

Allt som en del i att kunna fortsätta leverera positiva ekonomiska resultat. Fahlstedt uttalande ”Vi måste hela tiden bli mer effektivare i allt” visar betydelsen av ett ständigt förändringsarbete som ibland kräver mycket obekväma och tråkiga beslut, men som långsiktigt skapar förutsättningar till god avkastning för det åländska samhället. Att se sig tvungna att eventuellt säga upp lojal och mångårig personal är givetvis inget enkelt beslut, precis som Fahlstedt även betonar i media, men alternativet är ännu tråkigare.

På tal om vikten av förändringsarbete. Varje år uppstår i lagtinget diskussionen om det vettiga i att lagtingsåret är indelat efter urgammal modell med vita, gula och röda veckor. Under de vita veckorna arbetar inte lagtingsledamöterna, vilket i sig skapar en mycket fyrkantig och många gånger ”korvstoppande” hantering av ärenden.

Senaste exemplet på detta är den i dagarna till lagtinget överlämnade så kallade Kantalagen som är mycket välkommen, men samtidigt väldigt omfattande. Lagen behöver träda i kraft från årsskiftet vilket försvåras då oktober är en vit månad för lagtingsledamöterna och kallas av gammal hävd för potatisupptagarlovet.

Vårt parlament behöver vara rustat för att kunna fungera demokratiskt och kvalitativt, som en del av en omvärld där lagstiftningskrav och snabba förändringar inte tar hänsyn till när Ålands lagtings ledamöter arbetar. Dags att förändra.

John Holmberg (Lib)