Ledare
Dagens gästledarskribent är Robert Gustafsson, partner och vd Mäklarhuset.
Amir Karbalaei
Fortsätt blomstra Åland!
Robert Gustafsson, partner och vd Mäklarhuset » Ålands unika småskalighet hotas och möjligheter går förlorade. Hur kan vi tillsammans säkra framtiden för det som gör Åland till just Åland?
Gästledare
Under sommaren bjuder ledarsidan in en rad skribenter från olika delar av samhället för att ge nya perspektiv på debatten. Åsikterna som uttrycks är skribentens egna.
En stor del av det åländska samhället vilar
på våra småskaliga verksamheter. Oavsett om det gäller lokalproducerade
mejeriprodukter eller turistupplevelser är de avgörande för Ålands
attraktionskraft – både för turister och inflyttare. Utan dem riskerar vi att
förlora det som gör Åland unikt. Skördefester, fiskeresor och semesterbilder från
Åland på sociala medier blir färre, och vår plats på kartan mindre, när den
borde bli större.
Varför lyfter jag det här som
fastighetsmäklare? Många fastigheter som bidragit till det som gör Åland till
just Åland har länge varit till salu utan att hitta köpare. Det är för
krävande, dyrt eller inte lönsamt nog – oavsett om det gäller campingplatser
eller att trafikera Kapellskär.
Samma mönster syns inom jordbruket där
generationer byggt upp välfungerande anläggningar som idag inte anses vara
värda en bråkdel av vad de kostat att förverkliga. Det påverkar i sin tur de
åländska åker- och skogsvärdena, även för de som fortfarande driver sina
verksamheter och som är i stora behov av att markens värde bibehålls.
Vi behöver fler människor – både besökare
och inflyttare. Det är en välfärdsfråga. Den försämrade kommunikationen till
Åland vet vi att påverkat inflyttningen negativt. Ju mindre vi kan erbjuda,
desto svårare blir det för kvarvarande företag, butiker och evenemang. Varje
utebliven övernattning innebär missade restaurangbesök, golfrundor och
inkomster. Utan turister och
besökare blir varje anskaffningskostnad idag för kostsam, även för de som har
både vilja och finansiering.
En minst lika
viktig sak är förstås alla arbetstillfällen våra säsongsverksamheter erbjuder,
framför allt åt våra ungdomar där dessa sommarjobb oftast är den första
arbetslivserfarenheten. Tänk vilken gåva för Åland att många av oss skolas in i
näringen redan som unga.
Företagande för Ålands bästa måste premieras. Vi har inte råd med bakåtsträvande som avundsjuka, skadeglädje eller politiska låsningar.
Vi behöver agera innan det är för sent. Hur
kan vi stimulera turistföretagare att hålla stugbyarna i gång och lantbrukare
att fortsätta leverera lokala produkter? Åland har sett positiv utveckling inom
teknik, industri och handel – vilket gynnat sysselsättning och
befolkningstillväxt. Till och med centrumutvecklingen är i ett uppsving. Hur
många trodde det för tio år sedan? Med det sagt, Åland har klarat utmaningar
med samhällsförändringar tidigare.
Syftet med denna ledare är att lyfta
problemet utifrån min roll, men också varna för vad som väntar om inget görs.
Många näringsidkare står inför stora utmaningar. Min telefon ringer allt oftare
om försäljningar där engagemang och historia riskerar att gå förlorade. Det är
en dominoeffekt på gång som jag hoppas vi fortfarande kan stoppa.
Hur löser vi det? Jag har inte alla svar,
men jag vägrar tro att det är omöjligt. Problemet är förstås betydligt mer komplext,
men där Åland har egen beslutskraft måste det bli lättare att driva företag.
Företagande för Ålands bästa måste premieras. Vi har inte råd med
bakåtsträvande som avundsjuka, skadeglädje eller politiska låsningar. Alla
måste bidra – ett ökat samarbete måste vara vägen framåt, oberoende om man är
konkurrenter i samma bransch eller medlem av olika politiska partier. Om DU
tjänar, så tjänar JAG – direkt eller indirekt, via ett starkare samhälle.
Det krävs en gemensam insats från
politiker, tjänstemän, fastighetsägare och framför allt från det åländska
folket. Jag vill fortsätta gå på skördefest, handla ÅCA-mjölk och kunna skryta
om Åland. Låt vårt samhälle fortsätta blomstra.