Viking Line möblerar om i toppen – tre får lämna 

Kärnan i förändringen är en ny central ledningsgrupp, som går under namnet Viking Leadership Team (VLT). I den gruppen ingår förutom vd Marcus Risberg även ekonomidirektör Mats Engblom, teknisk direktör Ulf Hagström och chief marketing officer Peter Hellgren. Till gruppen hör också två nyinrättade – men ännu vakanta – roller: en chief commercial officer med helhetsansvar för passageraranskaffning, ombordförsäljning och konceptutveckling, samt en chief operating officer med ansvar för HR, inköp och kundservice och sälj.

Informationsdirektör Johanna Boijer-Svahnström, operativ direktör Wilhelm Hård af Segerstad samt befälhavaren Henrik Grönvik lämnar samtidigt ledningsgruppen.

De blir kvar i bolaget men utanför ledningsgruppen. Johanna Boijer-Svahnström fortsätter med ansvar för extern kommunikation och samhällsrelationer, medan Wilhelm Hård af Segerstad går över till en strategisk roll med ansvar för inköp och logistik. Befälhavare Henrik Grönvik fortsätter som fartygschef för Viking Grace.

Behov av förändring

Förändringen genomförs stegvis under de kommande månaderna.

Marcus Risberg säger att bakgrunden är att det finns ett behov av att anpassa organisationen och bolagets förmåga utifrån både nuvarande och framtida affärsförutsättningar.

– Den här strukturen kan bättre möta de krav och möjligheter vi ser framför oss. De huvudsakliga dragen är att vi får tydligare ansvar, samlar verksamheter som hör ihop och plockar ihop helheter.

Ett mål har varit att på ett tydligare sätt samla det kommersiella i en organisationsgren.

– Tidigare har försäljning och marknadsföring stått på ett ben, och det ombordkommersiella på ett annat. Det handlar som sagt om hur vi ser på behov och möjligheter och om att strukturera en effektiv organisation framåt. 

Genom förändringarna sammanfogas även HR-ansvaret för land och sjö. 

Är det här en förändring du själv identifierat behovet av sedan du tillträdde för snart ett år sedan, eller är det ett resultat av ändrade yttre förutsättningar?

– Det är en kombination. Organisationer kan sällan sitta statiska under lång tid. Omvärlden, verksamhetsförutsättningar och kundernas förväntningar förändras. Då behöver också vi som företag anpassa oss till det. Det här förtydligar ansvar och skapar bättre förutsättningar för fortsatt utveckling framåt.