Niclas Södergård tillträdde som ny vd på Crosskey förra fredagen. Bakom sig har han tio år i bolaget, varav åtta som medlem i ledningsgruppen och de fyra senaste som teknisk chef. 

Som ny vd tillträder han samtidigt som samhället håller på att lämna 18 månader av pandemi bakom sig, men för Fintechbranschen har pandemin förändrat ganska lite. Åtminstone på ett affärsmässigt plan. Redan förra sommaren berättade Ålandstidningen att Crosskey fortsatt växa, pandemin till trots.

– Och vi har fortsatt växa sedan dess. Företaget har blivit större och både vi och kunderna är flera. Samma gäller nog för hela fintechbranschen.

Fintech är en bransch som det bokstavligen regnat pengar över de senaste åren. De senaste åren har investeringarna i branschen ökat explosionsartat.

Skiljer sig lite

Fintech är med andra ord en bransch som varit het under ett antal år, och som bara blir hetare. Fintech handlar förenklat om en kombination av finansiella tjänster och mjukvaruteknik. Men det finns också olika segment. När Crosskey bildades för snart 17 år sedan var det knappt någon som talade om fintech – och de bolag som i dag förknippas mycket med ordet Fintech, som till exempel Klarna, Izettle och Trustly, är inte direkta konkurrenter till Crosskey. 

Crosskey är i stället specialiserade på den digitala infrastrukturen. Alltså IT-systemen som öppnar upp nya möjligheter för kunderna. Crosskey kan exempelvis stå bakom det system som gör att en bank kan bedriva sin verksamhet.

– Vi erbjuder plattformar för banker, kort och kapitalmarknadstjänster.

Ännu mer utrymme

Enligt Niclas Södergård finns det också en orsak till varför branschen växer. Det finns helt enkelt utrymme för nya och smartare system och produkter.

– Jag tror bara att vi har sett början. För vår egen del ser vi i alla fall att det fortfarande finns stort utrymme att växa.

På den finska marknaden har man i dag en klar plats. Målet är att vara marknadsledande inom sitt segment. Samtidigt har man under de senaste åren vuxit allt mer på den svenska marknaden. I dag har man fler än 30 kunder med nästan jämn fördelning mellan Sverige och Finland.

– Vårt mål är att fortsätta växa i Finland och Sverige så länge vi ser att det är möjligt. Sedan får vi se.

Särskilt stor potential ser han inom API, alltså system som möjliggör att applikationsprogram kan använda och kommunicera med andra programvaror.

– I dag sköter man mycket i sin telefon. Men vad kommer härnäst? Är det klockor eller någonting annat? De är saker vi försöker jobba vidare med.

Ett exempel är de system man tagit fram för Ålandsbanken, ICA Banken, Ikano Bank och Söderberg & Partners som lanserat hypoteksbolaget Borgo på den svenska marknaden.

– Där har vi jobbat med API:er som gör att de kan bygga en produkt och sälja bolån på ett effektivt och smart sätt till sina kunder.

Ingen ny kurs

Enligt Niclas Södergård kommer vd-bytet åtminstone inte i det inledande skedet att innebära några kursändringar för bolaget.

– Vi har vuxit under de senaste åren och det ska vi fortsätta göra under mig. Jag har suttit med i ledningsgruppen i åtta år och strategimässigt kommer det inte att bli några förändringar. Så länge vi växer finns det ingen anledning att byta strategi.

Vad gäller konkurrensen konstaterar han att den förstås är hård, men efter 17 år i branschen är Crosskey en etablerad spelare.

– Och vi erbjuder ett brett utbud av produkter, vilket gör oss attraktiva på marknaden.

Grunden till tillväxten lades egentligen för ett antal år sedan, när ett målmedveten sälj- och utvecklingsarbete inleddes.

– Det fortsätter vi med. Det får inte sluta. Vid sidan om våra befintliga system jobbar vi alltid med produktutveckling.