Barbara Heinonen säger att budskapen i rapporten är tydliga: Det behövs en tydligare ägarstyrning och bolaget behöver övergripande se över vilken strategi man ska ha framöver.
– Det har brustit från båda håll. Det har kanske inte funnits en tydlig strategi i bolaget varför man ägnat sig åt mer praktiska frågor. Samtidigt har inte ägaren haft en klar och uttalad vilja med sitt ägande och där behöver vi tydligare riktlinjer. 
– Det i sin tur har lett till att bolaget kanske blivit för självständigt trots att man fortfarande är en del av kommunkoncernen. Det har brustit i dialogen och där behövs det förbättring från båda håll. Det har vi redan blivit bättre på.
Samtidigt konstaterar Barbara Heinonen att processen det nya bolaget ännu inte varit verksamt särskilt länge, och att det fortfarande finns stor potential att uppnå synergifördelar. 
Hon säger också att rapporten kommer att vara till stor nytta när staden i den nya koncernkommittén ska verkställa koncernstyrningen, koncerntillsynen och deras funktion.
Mer dramatiskt
Stadsstyrelsens ordförande Ingrid Zetterman konstaterar att det sedan tidigare funnits kännedom om att staden måste se över sina ägardirektiv.
– Det finns ett stort utvecklingsbehov. Samtidigt, när man får en samlad rapport så här framför sig, ser det mer dramatiskt ut än vad det egentligen är. Både staden och energibolaget är fungerande verksamheter. Men rapporten visar så klart på behovet av en starkare ägarstyrning.
Hon vill med anledning av rapporten inte peka finger, utan konstaterar i stället att staden i ett tidigare skede borde lyft frågan.
– Med rapporten kan vi ta lärdom för framtiden och vi har nu en koncernkommitté som fått i uppdrag att stärka stadens ägarstyrning och kommunikation med olika enheter.

Kevin Eriksson