Åland Post Ab:s vd sedan 2004, Henrik Lundberg, berättar vid 20-tiden på onsdagskvällen att bolaget har bjudit in ett hundratal kunder och konstnärer till festligheterna i Sviby, Jomala.– Vi firar 25 framgångsrika år.I den tillbakablick som han bjöd de samlade på vid 19-tiden påminde han bland annat om att det var president Mauno Koivisto som år 1991 fattade beslutet om ett självständigt åländskt postverk.– Diskussionerna hade förts sedan 1950-talet, men det var i samband med arbetet med den tredje självstyrelselagen som man slutligen kom till skott.Posten på Åland, som postverket kom att heta från den 1 januari 1993, blev under det tidiga 2000-talet sedan en egen myndighet. 2009 bolagiserades verksamheten.– Namnbytet till Åland Post Ab 2016 var vårt tredje namnbyte, säger Henrik Lundberg.Postens verksamhet hade två år dessförinnan, 2014, toppat på 45,4 miljoner euro – till stor del tack vare den omfattande hanteringen av så kallade lågprisförsändelser.Sedan dess har omsättningen och vinsten åter dalat, och när Henrik Lundberg i mars presenterade fjolårets omsättning och vinst om 38,2 respektive 1,4 miljoner euro, sade han att årets siffror troligtvis blir en ytterligare försämring.– Samhällsutvecklingen, främst digitaliseringen, ger tuffa tider för alla postaktörer, säger Henrik Lundberg på onsdagskvällen.Vad kan du säga om framtiden i ett längre perspektiv?– Det enda som vi med säkerhet vet är att våra förutsättningar i framtiden inte kommer att vara desamma som under de senaste 25 åren. Vi kan inte fortsätta på samma sätt som tidigare, men det kan gå bra ändå.Kan fortsätta i tio år tillFlertalet av onsdagskvällens firare i Sviby hämtas från den 15.000 personer stora skara som abonnerar på Åland Posts frimärksutgivning.Hur ser framtiden ut för frimärksverksamheten?– Våra intäkter är ganska stabila, men går sakta men säkert nedåt. Jag uppskattar att vi har råd att fortsätta dagens ambitiösa arbete i ungefär tio år till, säger Henrik Lundberg.Affärsområdeschefen Eivor Granberg poängterar nackdelarna med eventuellt sänkta ambitioner.– Våra genomarbetade och vackra frimärken är ett verkligt starkt varumärke för Åland.Hon säger att hon har svårt att välja någon favorit bland de 16 stycken under kvällen presenterade frimärken som ges ut nästa år, men stannar till vid det som har utformats efter Lasse Kärkkäinens foto av långfärdsskridskoåkare.– Överlag eftersträvar vi en bra balans i utgivningen. Märkena ska spegla det åländska samhället, kulturen, och naturen.Bland kvällens mest rutinerade filatelister märks Christer Jansson.– Jag började mitt samlande som 11-åring 1954 och satt sedan med i den första åländska frimärksdelegationen.– De åländska frimärkena är ofta vackra, men i likhet med andra moderna frimärken betingar de inga större summor, säger Christer Jansson.En framgångssagaLandskapets mest erfarna postarbetare Torsten Wikstrand fungerade som postdistriktschef 1978–1992 och vd 1993–2004.Han påminner om att Ålands strävan efter ett självständigt postverk inte var enhällig när Mauno Koivisto fattade det historiska beslutet på Runebergsdagen den 5 februari 1991.– Lagtingsoppositionen trodde att en sådan ändring skulle gå ut över skattebetalarna. Men vårt första budgeterade överskott om 400.000 mark blev i stället ett överskott på 4 miljoner mark.Han beskriver de gångna 25 åren som en framgångssaga, och verksamhetens två milstolpar som den första frimärksutgivningen våren 1984 och Finlands EU-inträde 1995.– Frimärkena blev starten för internationella leveranser till konsument, och den nya skattegränsen blev starten för de industriella leveranserna åt företagskunder.Åland Post Ab:s framtida utmaningar vill han däremot inte kommentera.– Men jag kan konstatera att ålänningarna i dag har bättre postservice än finländarna. I Finland sker till exempel ingen postutdelning på tisdagar.

Robert Vickström