Åsub-rapporten som behandlar hotellstatistiken i landskapet är sorglig läsning; ”Totala antalet övernattningar för alla hotell under hela 2018 var drygt 205.000, vilket innebär en minskning om närmare fyra procent jämfört med 2017.
De finländska gästernas övernattningar ökade med drygt en procent medan de svenska minskade med drygt nio procent under året. Gästerna från övriga länder visar en minskning om drygt fyra procent 2018 jämfört med 2017. Siffrorna för 2018 baseras på uppgifter för 15 hotell.” Visit Ålands verksamhet; ”Visit Ålands verksamhet omfattar tre arbetsområden: destinationsmarknadsföring, destinationsutveckling och turistinformation.”
Uppdraget saknar ansvarstagande som varje annan enhet eller organisation som åtnjuter skattefinansiering måste ha eller redovisa. Dessa tre uppdragsgrenar är alla mätbara! Huvudfinansiären bör ställa mätbara krav på en bidragstagande organisation för att säkerställa rätt användning av bidragen, det vill säga skattepengarna.
Resultatet av satsningarna på destinationsmarknadsföringen finns i Åsub-statistiken! Ett klart fortsatt misslyckande! Destinationsutvecklingen bör utmynna i säljbara produkter. Utvecklingen av destinationen har stannat.
Turistföretagarnas energi och ekonomiska resultat räcker inte till att ytterligare ansvara för nya destinations produkter. Det hjälper inte med enbart nya hotell eller stugor, ingen kommer hit enbart för att bo, man vill uppleva!
Turistinformationen bör skilja mellan information på orten och ute på marknaderna.
Landskapsregeringen! Släpp inte iväg nästa bidrags utan att veta vad man får för pengarna! De enda krav man i dag ställer är att pengarna skall gå åt, förbrukas, utan mätbart resultat. Destinationsmarknadsföringen kan mätas i volym utveckling; antal gästnätter, stugdygn eller hamngäster. (Åsub)
Destinationsutvecklingen kan mätas i antalet nya destinationsprodukter som till exempel evenemang.
Den externa turistinformationen kan mätas i antal artiklar, spalt med mera, pressresor, informationsaktiviteter som mässor och dylikt.
Klarar inte Visit Åland av uppdraget att bevisligen utveckla Åland som turistdestination bör man allvarligt utreda en nedläggning och studera andra beprövade resultat givande möjligheter som ger avkastning av de satsade skattepengarna. Att satsa pengar på en verksamhet som inte levererar är inte politiskt hållbart.
Thomas Lepistö

Ålandstidningen